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Decreto Regulamentar Regional n.º 35/2012/M, de 14 de Dezembro de 2012

Texto Original (Diário da República) Citações 5 Citado por Amendments 2 Related
Vincent

Decreto Regulamentar Regional n.º 35/2012/M Primeira alteração ao Decreto Regulamentar Regional n.º 13/2012/M, de 22/06, que aprova a orgânica do Conserva- tório – Escola Profissional das Artes da Madeira – Eng.

Luiz Peter Clode.

O Decreto Regulamentar Regional n.º 13/2012/M, de 22 de junho, aprovou a orgânica do Conservatório – Es- cola Profissional das Artes da Madeira – Eng.

Luiz Peter Clode.

Importa harmonizar o respetivo regime com o esta- belecido na Lei n.º 12 -A/2008, de 27 de fevereiro, que estabelece os regimes de vinculação, de carreiras e de remunerações dos trabalhadores que exercem funções públicas.

Assim o Governo Regional da Região Autónoma da Madeira decreta, nos termos da alínea

  1. do n.º1 do ar- tigo 227.º e do n.º 6 do artigo 231.º da Constituição da República Portuguesa, das alíneas

  2. e

  3. do artigo 69.º e do n.º 1 do artigo 70.º do Estatuto Político – Adminis- trativo da Região Autónoma da Madeira, aprovado pela Lei n.º 13/91, de 5 de junho, na redação dada pela Lei n.º 130/99, de 21 de agosto, com a alteração introduzida pela Lei n.º 12/2000, de 21 de junho, conjugados com o Decreto Regulamentar Regional n.º 8/2011/M, de 14 de novembro, alínea

  4. do n.º1 do artigo 6º da orgânica apro- vada pelo Decreto Regulamentar Regional n.º5/2012/M, de 16 de maio e com o Decreto Legislativo Regional n.º 2/2000/M, de 31 de janeiro, alterado pelo Decreto Legislativo Regional nº21/2002/M, de 16 de novembro, o seguinte: Artigo 1.º Alteração ao Decreto Regulamentar Regional n.º 13/2012/M, de 22 de junho Os artigos 3.º, 5.º, 6.º, 9.º, 11.º, 13.º, 14.º, 15.º e 17.º, do Anexo I ao Decreto Regulamentar Regional n.º 13/2012/M, de 22 de junho, passam a ter a seguinte redação: «Artigo 3.º […] 1 -. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 -. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

  5. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  6. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  7. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  8. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 -. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . :

  9. Núcleo de Contabilidade, Tesouraria, Património e Economato;

  10. Núcleo de Administração Geral, Pessoal e Se- cretariado;

  11. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Artigo 5.º […] 1 — O CEPAM é dirigido por uma direção consti- tuída por três elementos, sendo um presidente e dois diretores sectoriais. 2 -. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . :

  13. (Revogada);

  14. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  15. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 — O presidente da direção e os diretores sectoriais são nomeados em regime de comissão de serviço nos termos previstos nos Regimes de vinculação, de carrei- ras e de remunerações dos trabalhadores que exercem funções públicas. 4 — O presidente da direção, para além da represen- tação do CEPAM é responsável pela área pedagógica daquele serviço sendo -lhe cometidas as competências previstas nas alíneas

  16. a

  17. e n.º 2 do artigo 6.º. 5 — O presidente da direção é equiparado para to- dos os efeitos legais, a cargo de direção superior de 1.º grau. 6 — O diretor setorial da área financeira e de patri- mónio é equiparado para todos os efeitos legais, a cargo de direção intermédia de 1.º grau. 7 — O diretor setorial da área dos recursos humanos, espaços e administração é equiparado para todos os efeitos legais, a cargo de direção intermédia de 2.º grau.

    Artigo 6.º […] 1 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . :

  18. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  19. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  21. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  22. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  23. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  24. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  25. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  26. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  27. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  28. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  29. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  31. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  32. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  33. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  34. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  35. Dirigir pedagogicamente as atividades letivas do CEPAM;

  36. Dirigir as áreas curriculares de música, teatro e dança;

  37. Analisar os relatórios periódicos e finais de exe- cução do plano de atividades;

  38. Superintender na elaboração de horários e distri- buição de serviço docente;

  39. Designar os tutores;

  40. Avaliar o pessoal docente;

  41. Executar tudo o mais que lhe for expressamente cometido por disposição legal ou por decorrência lógica do normal desempenho das suas funções. 2 - Do presidente da direção dependem as seguintes áreas curriculares:

  42. Cursos profissionais;

  43. Ensino artístico especializado. 3 - O presidente da direção pode, nos termos da lei, delegar competências em titulares de cargos de direção ou chefia.

    Artigo 9.º […] 1 -. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . :

  44. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  45. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  46. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  47. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  48. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 — Na dependência do Diretor sectorial funciona o serviço de produção, comunicação e relações externas.

    Artigo 11.º […] 1 -. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . :

  49. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  50. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  51. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  52. O presidente do Instituto de Emprego da Madeira, IP -RAM;

  53. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  54. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  55. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  56. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 -. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . :

  57. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  58. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  59. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  60. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Artigo 12.º […] 1 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . :

  61. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  62. (Revogada);

  63. (Revogada);

  64. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  65. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  66. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ;

  67. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 -...

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